| 研修ID | 149 |
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| 研修対象者 | 初めて部下をマネジメントする新任管理者及びマネジャー予備群を対象としています。 |
| 研修内容 | ・マネジャーとメンバーの違いについて ・部下へのタイプ別アプローチ法 ・部下のやる気を引き出すコミュニケーション ・マネジャーの武器を持つ 1）コーチング 2）ティーチング 3）カウンセリング 4）コンサルティング |
| 研修で学べること | 初めて部下をマネジメントする新任管理者及びマネジャー予備群を対象にマネージャーとしての要諦をケースを マネジメントの手法やケースを用いてわかりやすくお伝えします。 |
| 研修カリキュラム | ・マネジャーとメンバーの違いについて ・部下へのタイプ別アプローチ法 ・部下のやる気を引き出すコミュニケーション ・マネジャーの武器を持つ 1）コーチング 2）ティーチング 3）カウンセリング 4）コンサルティング |
| 参加者の必須条件 | 参加する方の必須条件はありません。 部下がいるマネージャー層の方々を研修対象にしていますが、マネジメントする部下も対象とすることも可能です。 ただし、その場合は先にマネジャー層への研修を行ってから部下対象の研修の実施と優先順位をつけさせていただきます。 これは先に部下を対象としてしまうとハラスメントに対する意識が精鋭化され、より企業内のハラスメントリスクを高めてしまうことになるからです。 |
| 応募方法 | お問い合わせより、お申し込みください。 事前に貴社のニーズを伺った上で、具体的な進め方を打合せさせていただきます。 |